Brutkey

informapirata ⁂ :privacypride:
@informapirata@mastodon.uno

@vvvv@mastodon.uno lo so bene. Affronto questo discorso da molto tempo e in molte occasioni (qui una delle prime che ho trovato https://mastodon.uno/@informapirata/107434346963431079) e sono consapevole del valore aggiunto che le soluzioni pronte (cloud, software proprietario, servizi gestiti dai leader di settore, etc) sono un asset intangibile per i decisori.
E maggiore è il livello di incompetenza della classe dirigente, maggior valore acquisiscono tali asset

@informatica@feddit.it

Andrea G
@grax@mastodon.opencloud.lu

@informapirata@mastodon.uno @vvvv@mastodon.uno @informatica@feddit.it

In entrambi i casi quello che le dirigenza vuole è il prodotto magico che ti permetta di non dover costruire e mantenere competenza interna.

Oggi va il cloud, domani si tornerà on premise con mirabolanti prodotti, e tutti saranno sorpresi perché "lì diceva che avremmo speso pochissimo".

La realtà è che puoi fare miracoli da entrambi i lati della barricata, ma devi avere persone competenti a tutti i livelli.

informapirata ⁂ :privacypride:
@informapirata@mastodon.uno

@vvvv@mastodon.uno @informatica@feddit.it qui ho affrontato il tema in maniera un po' più approfondita

https://t.me/eticadigitalegruppo/63646

Non so che tipo di imprenditore sei, ma Sì sì dimentica di quello che è il principale valore aggiunto di questi fornitori, ossia il motivo per cui molto probabilmente anche io, se fossi il responsabile it di un ente pubblico o di un'azienda privata, non ci penserei due volte prima di affidare il cloud interno o la posta elettronica a Google o Microsoft (ma questo vale per qualsiasi leader di mercato). Se qualcosa dovesse andare male, Puoi sempre dire che ti sei rivolto al leader di mercato: magari la la tua Se sei bravo azienda o il tuo cliente sono rovinati, Ma tu ne esci illeso... ... Ma questo è ovvio! Non ho mai detto che il vantaggio sia per l'organizzazione, Ma per il responsabile del servizio che quando qualcosa non funziona a dovere può sempre dire "che Cosa volete da me? Io ho scelto il leader di mercato". Se invece sei un responsabile it e ti metti a fare davvero il responsabile it, quello che sceglie la tecnologia migliore , più sicura e più adatta anche se non viene pubblicizzata nelle rassegne di settore, il quantitativo di rotture di coglioni, dubbi sul tuo operato e accusa strumentali per farti fuori diventa così insostenibile che ti tocca passare tutta la giornata a difendersi dagli attacchi degli altri.